我是来自湖北晶昱玻璃制品有限公司的中层管理干部，很荣幸作为第一期培训班学员和大家一起参加了为期三天的集中培训，今天作为代表在这里向各位领导、老师汇报学习成果。下面谈几点感想和体会，与大家共同分享。

此次荆门市规模工业企业中层管理人员培训活动的举办是政府和各职能部门支持企业做大做强、关心企业持续稳健发展的具体体现；是指导企业规范管理、务实创新发展的具体体现；是关心企业人才梯队培养的具体体现；是重视突显企业在地方经济领域的地位和作用的具体体现。在此感谢市委市政府、市经信委、荆楚理工学院的领导为我们提供的这次非常难得的学习机会，同时也感谢各位专家、老师们的精彩演讲和辛劳付出。

三天的集中培训，共涉及如何推进经济高质量发展、现代企业安全生产管理、智能制造、互联网+企业创新、打造卓越团队执行力等8个方面的内容，信息量大、题材新颖，加深了我们对新经济常态下工业经济重要使命的认知，丰富了我们的理论基础，指导着我们今后工作努力的方向，使我受益匪浅，感触颇深。

一、加强学习，不断提高自身素质和能力，提升管理水平，是对每一个企业中层管理人员的基本要求。作为企业中层管理人员，作为企业发展的中流砥柱，我们必须要做到与时俱进，不断完善知识结构，拓宽视野，创新思维。既要了解当前工业经济形势和发展趋势，又要做到术业有专攻，这就需要我们不断充电，不断学习新的知识来适应新形势下的企业发展要求。这次培训为我们提供了一个很好的平台，我们要倍加珍惜这次学习机会，将所学的知识运用到企业的生产经营中去。

二、安全为先，不断提高安全防范意识，消除安全隐患，是每一个企业中层管理人员责无旁贷的重任。安全关乎着人民群众的生命财产安全，关系着改革发展和社会稳定的大局。企业作为社会大家庭中的一个细胞，只有扎实练好内功，抓好自身安全生产，才能促进社会大环境的稳定，才能为企业自身创造良好的发展环境。作为企业中层管理人员，我们肩负着企业的生产安全和员工的生命安全，我们必须具备安全管理危机意识，熟悉安全管理知识，掌握与本行业、本工作领域有关的事故预测、安全预防、应急处理等知识，坚定不移地贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，为企业的生产经营保驾护航。

三、科技创新，不断突破自身局限，提高市场竞争力，是每一个企业中层管理人员必须思考的问题。创新是企业生存和发展的不竭动力，在高度互联互通的社会，现代数字化技术带来的颠覆性影响，对企业而言即是机遇又是挑战。作为企业的中层管理人员，我们应当明确企业发展的方向和重点，不断开拓进取，勇于接受新理念，运用新技术，突破自我极限，实现理念创新、管理创新、产品创新、技术创新、营销创新，以适应市场发展需求，跟上时代发展的步伐，使企业立于不败之地。

四、相互协作，不断提高团队素养，提升团队执行力，是每一个企业中层管理人员必须具备的能力。执行力就是有效利用资源，保质保量将任务转化为结果的一种能力。企业的每一项决策，每一个任务，都需要按要求执行，以达到预期的结果。作为企业的中层管理人员，我们应当明确目标，以身作则，积极发挥表率作用，加强团队综合素质的培养，培养一支学习型的团队，培养一支爱岗敬业的团队，培养一支务实奋进的团队，培养一支有凝聚力的团队，将企业的各项决策和任务落到实处，促进企业健康稳定发展。

学习带来收获，学习提升能力，学习引领创新。在今后的工作中，我将不断加强学习，提高自身综合素质和能力，充分运用所学的知识，在企业的创新管理中发挥积极的作用，为助力荆门工业经济发展贡献智慧和力量。（湖北晶昱玻璃制品有限公司丁艳丽）

来源：荆门市经信委

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