为进一步解放思想，开拓视野，抢抓机遇，迎接挑战，促进我市供销社社有企业的转型发展，10月19日，市供销社利用一天的时间，集中组织机关全体干部，东方百货、金城集团班子成员及中层管理人员专程到宜昌和当阳学习考察，学习借鉴在新形势下宜昌国贸、当阳雅斯转型发展、运营管理等方面的先进经验。

考察期间，考察团对宜昌国贸的业态布局、动线设计和品牌组构及当阳雅斯超市的生鲜营运、货品陈列、氛围营造等方面进行了细致的考察，认真听取了国贸集团转型发展、卖场调整、组织架构、分配激励机制以及当阳雅斯的发展历程、经营管理模式等方面的情况介绍，并就有关问题与两家企业的几位高管进行深入地交流探讨。

考察活动结束后，市供销社现场组织召开考察学习交流座谈会。会上，大家踊跃发言，纷纷谈感想谈体会谈思路，认为感触深，收获大，差距大。市供销社组织的这次外出学习考察活动非常及时，意义重大，既让干部开阔了眼界，提升了士气，增添了信心，又增强了推进企业转型发展、提高发展质量的紧迫感和忧患意识。宜昌国贸、当阳雅斯之所以发展快、效益好的主要原因是，一是具有战略眼光，思路清晰，目标明确；二是体制机制灵活，责权利明细；三是经营理念先进，布局合理。大家一致表示，要在今后的工作中，进一步解放思想，更新观念，大胆探索，学习借鉴先进经验，对照差距补短板，苦练内功，推进企业又好又快地发展。

市供销社主任王卫华在总结时指出，通过实地考察学习，达到了启迪了思想,达成了共识，拓宽了思路的目的，为更好地指导自身业务工作，推动社有企业转型发展上台阶打下了良好基础。他强调，一是要增强深层的危机感和发展的紧迫感，在经济下行压力加大、市场竞争日趋激烈的情况下，作为荆门本土商贸企业应当强化危机意识，切实解放思想，在不断激发出企业发展的内生动力上下功夫；二是要向优秀企业学习借鉴，取长补短，加大努力，加快发展步伐；三是要集思广益，锁定问题，将这次大家讨论的想法与上次“月读一本书”活动形成的思路结合起来，上下同心，尽快制定推动社有企业转型发展的战略发展规划；四是要积极行动，树立长远发展理念，脚踏实地，加大力度，努力争取政府支持，形成发展合力。