为更好发挥审计监督服务经济发展作用，促进审计工作提质增效，近期，沙洋县审计局结合该局实际，创新四项机制，优化内部管理，助力审计队伍走出“舒适圈”，适应新形势新要求。

一、创新业务工作机制。紧紧围绕县委、县政府工作目标及上级机关下达的审计任务，制定全年审计计划项目，聚焦民生资金、国家重大政策措施落实、农村饮水安全等四个方面，做到审计全覆盖。同时，以限时审结方式严控审计效率，采取“1+2”模式提升审计价值，即出具审计报告时，要求报送与审计问题紧密相关的审计专报及有深度的业务信息。

二、创新廉政建设机制。坚持依法审计，贯彻落实“三位一体”全链条、闭合式审计监督体系，即审前廉政谈话提醒，严明纪律规矩，张贴审计公示，接受举报监督，审中成立巡查组进行现场廉政巡查，审后由被审计单位填写廉政建设情况回访表，通过经常式教育监督，常敲纪律警钟，确保审计项目在制度中规范运行，提升廉洁从审水平。

三、创新信息宣传机制。一是分解信息宣传任务，实行“领导干部带头写，青年干部重点写”信息宣传工作模式，班子成员按照“6+1”要求，全年完成6篇高质量审计信息及1篇调研报告，青年干部按照岗位、年龄分配任务分数。二是定期召开信息兴趣小组讨论会，学习交流新媒体宣传载体，探讨话题热点，传达最新要求，对信息进行严格把关，保证审计信息方向正确、形式多样，展示审计魅力与审计价值。

四、创新队伍建设机制。采用目标量化考核，细化业务分工，加强审计创新，深化审计成果运用等形式对干部职工明责压责。同时大胆重用青年干部到中层岗位，承担主审工作，开展“一个科长用一年时间带出一名新人”活动做好“传帮带”，加快培养“能干事，干成事”的青年干部。（杜子翼）