2020年的这个春天，对荆门市的中小微企业和个体工商户来说“有点冷”。本应是开业迎客的好日子，但突如其来的新冠肺炎疫情，却让这些最草根的“小老板”们遭遇了生存危机。那么，在逆境之下，他们现在的生存状况如何？又将如何脱困的呢？

贺佳在象山二路开了一间水果店，靠着6年来的好口碑，店里的生意一直不错。年前，贺佳屯了3万块钱的货，准备春节期间大卖一场。可突如其来的疫情，不仅店铺关门停业，贺佳也被隔离在老家不能回荆。

水果店老板  贺佳：“水果就在烂，一个多月，基本上所有的水果都会烂完。”

荆门解封后的第一天，贺佳从老家赶了回来。可3万块钱的水果已经全部烂光。经过两、三天的调整，贺佳又开始重新打起精神开始新一年的奋斗。

水果店老板  贺佳：“我们开门的第一天很多顾客都关注我了，就赶紧给我发信息，你终于开门啦，我说，对，今年我们会加倍努力。”

和单个个体工商户不同，荆门市中小商贸流通企业发展委员会是一个有着近30家成员单位的商会组织。疫情期间，商会大部分成员单位都遭受了不同程度的损失。目前虽然都已复工一个多月，但疫情的影响还在持续。

荆门市中小商贸流通企业发展委员会常务副会长  竺陈：“到现在为止基本上有一些企业已经恢复到了80%，但是仍然有一些企业连50%的这种状态都还没有恢复。”

南国花苑是商会的成员单位之一，在荆门市有11家店铺，为了备战春节，花苑老板王必海购进了6.5万株鲜花、绿植，价值40多万块钱，可没有想到一下子全砸在了手里。除了直接损失之外，3月16号花店复工以来，顾客进店率一直不高。面对这一现状，王必海将业务大部分转移到线上，并做出了降价的策略。

花店负责人   王必海：“以前我们的南国（花卉）的毛利润是35到40个点，我们现在把毛利润控制在15%，真正的让利于顾客。我们现在的进店率是往年同期的两倍，我们现在的客单价大概应该是下降了20%是有的，但是我们每天的营业额上升了。”

企业需要在困境中生存下去。创新求变成为了他们的破局之路。同时，商会也在积极地帮助企业寻求办法，联合企业抱团取暖。

荆门市中小商贸流通企业发展委员会常务副会长  竺陈：“正式复工的时候商会也采取了一些行动，对于我们这些同盟的商家，我们做了千人同购会，做到商会之间相互拉动。”

经过疫情的洗礼，相信那些生存下来的中小微企业以及个体工商户，会具备更强大的创新基因。

来源：荆门广播电视台

编辑：刘哲

审核：郑耘