今年来，钟祥市审计局积极探索创新，建立“三项机制”，全力纠正审计干部队伍中存在的享乐主义、形式主义、官僚主义和奢靡之风，激发干部干事创业热情。

一是建立学习激励制，铲除“浑浑噩噩过日子”的思想。针对部分干部存在的不思进取、浑浑噩噩过日子的现象，从年轻干部和聘用人员入手，出台了《审计组长任职资格制》《协审人员聘用制》，对入职五年以上的正式人员未取得审计相关职称或资格证书的，不得担任审计组长，协审人员取消聘用资格；对积极学习并获得职称证书的正式人员优先提拔重用，协审人员提升工资待遇，在全局营造比学赶超的良好氛围。

二、建立绩效考核制，打破“干好干坏一个样”的格局。推行全员参与的个人岗位积分制管理，把审计质量、案件移送、信息宣传、大数据审计等重点事项量化纳入考核，并与绩效奖金挂钩，以积分定荣辱、定奖惩。对未完成工作任务的人员，给予经济处罚；对工作业绩突出的人员，大胆奖励，以罚奖优，激发干部干事创业热情。

三、建立挂牌督办制，纠正“靠前指挥不到位”的问题。建立党组班子成员分工联系制，每名局党组班子成员深入一线，靠前指挥，积极参与审计组工作，协调解决审计中存在的问题困难，既当“指挥员”又当“战斗员”。做到“三个一”：即挂牌督办一个重点审计项目，精心打造，参与审计项目质量评优；就审计发现的共性问题、重点问题、制度漏洞，撰写一份审计专报；围绕上级审计机关和市委市政府明确的调研课题，开展好调研工作，形成一篇高质量的调研报告。（罗瑞）

来源：钟祥市审计局