金龙泉社区:“五线工作法” 构建社区治理新格局

10-26 11:33   云上荆门  

荆门市东宝区泉口街道金龙泉社区位于城郊结合部,有8个散居民点,5个物业小区,社区范围大,地理位置特殊,环境复杂,这为社区治理带来了一定的难度;驻区单位多,为了凝聚各方之力服务居民,金龙泉社区成立了社区大党委,在社会治理中,突出“红旗大党委”引领“大综治”、优化“微治理”、以“红领章”先锋行、“五员议事”为抓手解民忧,积极探索着力实施“五线工作法”,实现服务居民“零距离”,社区治理呈现新格局。

凝聚党员线,强化党建引领

以“红领章”先锋行为抓手,全面加强基层党组织建设。依靠“红领章”先锋行与社区治理深度融合,在10个网格分别建立网格党支部,构建“社区大党委”——网格党支部——红色业委会——党员楼栋长四级党建架构。创新“社区大党委+小区党组织+红色业委会+小区物业”四方联动模式,推行居民点单、社区交单、支部下单、党员接单、民意评单“五单制”服务模式。社区与辖区所有成员单位签订共驻共建协议书,实施“资源、需求、项目三张清单管理。在党员家庭统一悬挂“共产党员中心户”匾牌,建立党员亮身份、亮承诺、亮家规、亮标杆四亮机制。

自成立社区大党委以来,大党委成员单位领办的实事可以说是数不胜数,例如市路灯局,主动为玉帝巷居民点安装19盏路灯,解决了居民晚上出行难的问题。水务集团、啤酒厂家属区在今年疫情期间在人力、物力方面积极助力疫情防控,在下沉党员微信群,只要社区发布服务事项,党员总是争先恐后接单。

健全自治线,突出居民主体

首先建立“五员议事”工作室。从有一定的声望和居民信得过的老党员、优秀居民中选聘五员,小事不出小区,大事不出社区。社区还充分利用积分制奖励办法促进五员履职担当,以五员积分带动居民广泛参与,激发居民自治活力。五位议事员小到小区巡防、矛盾纠纷调解、政策宣传、环境卫生维护、文明劝导,大到筹资硬化小区内场地,居民们亲切地称他们为“永不消失的热心人”。

其次以红色物业党支部为阵地打造“居民说事室”,让群众诉求“第一时间发现,第一时间受理,第一时间化解,第一时间确认,第一时间反馈”;结合积分制管理,开展评优评先活动,激发业委会和物业参与小区治理的积极性。

壮大社团线,推动多元参与

社区根据居民的特长组建了律师、医疗、法规宣传、心理咨询、就业帮扶等5大专业团队,常年活跃在社区定期与不定期开展法律知识讲座、医疗卫生服务、政策法规宣传和提供法律援助等,自组建专业团队以来,为居民开展各种知识宣传和技能培训100多场次6000多人,义务为80多人提供法律援助,300 人通过各种技能培训重新找到就业岗位。

根据居民爱好,先后成立了气功队、舞蹈队、民乐团队等多个社团组织,吸引80%以上的居民爱好者参加。依托托幼服务培育孵化青苗行动亲子教育公益项目,引导3岁以下幼儿和家长诵读国学吟诵诗歌,各种社团活动为居民搭建了“连心桥”,大家积极走出家门融入社区大家庭,实现了以往“背靠背”互不往来到现在“面对面”,“心连心”的转变。

发动志愿线,聚焦供需对接

依托新时代文明实践站拓展志愿线。探索实施“中心+站点+服务队”模式,成立了8支志愿者服务队等,注册志愿者达2000多人,初步形成“人人做志愿,志愿为人人”的志愿服务浓厚氛围。结合有效的积分制管理,开展形式多样的积分分享活动,以此激励、感化、教育更多的居民加入志愿者服务行列。

在北辰花苑小区,高龄老人多,各种需求量大,社区经常组织志愿者进小区开展个性化服务,通过入户调查,定期准时将各种生活物资送到独居老人家中。今年8月,新冠疫情卷土重来,正是有了这些充满朝气活力的志愿者助力,才取得了疫情防控阶段性的胜利。

延伸服务线,实现“零距离”

“微服务”改善“微循环”。转变社区“坐班制”为“值班制”,主动进小区、进楼栋、真正做到社区工作“每日巡、经常访、及时记、随手做”延伸服务线,打通联系服务居民最后一米,实现“零距离”、“面对面”效能化服务。

因社区范围大,为方便居民生活,社区培植健康管理中心、慈善超市、平价菜市、社区卫生服务中心等,形成15分钟社区生活服务圈。注重网格+社区应用,做到需求在格中发现,资源在格中整合,问题在格中解决。

社区安排专人结对帮扶辖区困难户,定期入户了解其生活中的困难,为他们免费申请办理语音电压锅等家用电器,在老旧小区改造中,通过线上线下征求意见,及时为居民解难答疑,调处各种矛盾纠纷。

通过实施五线工作法,居民的满意度、获得感、安全感全面提升。

来源:金龙泉社区

编辑:菲菲

审核:杜莉

三审:郑海兵