近年来，荆门市审计局坚持高标准、高水平推进审计质量建设，创新“五个抓手”，加强审计全过程质量管控，精心打磨审计精品，筑牢审计高质量发展根基。

一是集体把关抓质量。创造性成立审计方案、审计报告和审计专报三个审定委员会，对重点项目审计实施方案、所有审计报告、所有审计专报，实行领导班子集体审定把关，促进审计方案更加科学，审计定性更加精准，审计建议更加可行，最大程度提高审计质量。2023年以来，累计召开各类审定委员会会议12次，集体审定审计方案、审计报告和审计专报53份。

二是规范管理抓质量。推行项目实施标准化、模板化，探索制定了涵盖预算执行审计、政府投资审计、经济责任审计、自然资源资产审计等所有审计类型的审计指南和报告模板，确保审计程序、审计方式、审计文书更加规范。推行审计工作日志制度，将审计碰头会、审计分析会研究的事项、形成的意见，以及当天主要工作和结果记录在案，并在项目经验交流会上集中观摩展示。

三是紧盯一线抓质量。坚持领导班子成员每周至少两次深入审计一线指导工作，定期召开审计小组会、审计分析会、审计业务办公会，就审计疑点进行讨论与交流。严格限时审结制度，规定小项目控制在一个半月内完成，大项目控制在两个月内完成，并细化明确了征求意见环节、审理环节、出具报告等各个环节的时限要求，推动审计质效提升。

四是精心培优抓质量。每年年初向每个业务科室（局）下达一个重点培优项目，按照优秀审计项目的标准重点跟踪培养，充分发挥优秀审计项目的示范带动作用。推行各科室（局）之间审计项目质量交叉检查，开展全市优秀审计项目评比，将质量问题在全局通报，公开揭短亮丑，倒逼审计质量提升。

五是互学互鉴抓质量。坚持每年至少召开1次全市审计项目经验交流会，一个季度召开一次全局项目交流会，深入开展“周四集中夜学”“我讲我的业务”“师徒结对”等活动，将所有审计组长、主审都推到演讲台上讲思路、讲经验、讲方法，推进审计项目公开亮晒、经验共享。开办《荆门审计论谈》，广借“他山之石”，分享全国各地好的经验做法，在交流互鉴中整体提升审计质量。2023年以来，累计开展“夜学”活动21期，“我讲我的业务”6场，企业会计、工程造价、大数据审计等知识培训5场，应知应会知识测试3次，项目经验交流2次，参与培训6300多人次。（通讯员：徐俊）

来源：荆门市审计局

编辑：杜莉

二审：黄韶光

三审：彭良银