2016年，市水务局紧扣履职尽责项目清单、政绩考核指标体系，坚持示范引领与全域覆盖相结合、履责管理与目标管理相结合、考核结果与实际运用相结合，促成部分工作在全国有影响、在全省有地位、在全市有口碑。在全国农业水价综合改革座谈会上，我市代表湖北省作典型交流；水利建设和灾后重建工作在省政府召开的全省农田水利基本建设现场会上作典型发言；水库防汛工作得到省防办的通报表扬；实行最严格水资源管理制度连续两年被省里评为优秀。     

示范引领与全域覆盖相结合，强化政治担当。局领导带头制定清单、带头公开公示、带头部署推进、带头考核结账。局直系统干部职工以局领导班子集体项目清单为总纲，以单位职能、班子职责和干部岗位职责为依据，自上而下、层层对接项目清单，层层认领职责事项，形成了横向到边、纵向到底的履责链条。

履责管理与目标管理相结合，强化职责担当。制定了领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法，与工作目标责任制考核办法相融相生。实行“三书（责任书、承诺书、报告书）”明责、清单亮责，班子集体项目清单一事项一册，班子成员、局直单位和科室负责人项目清单一人一册。对汉西水系连通及城市备用水源工程等重点项目和防汛抗旱等重大事项，建立日安排、周计划、旬调度、月小结的工作机制，保证了这些工作按时间节点有序推进；严惩为官不为的人和事，局机关开展上班纪律抽查，市防办会同市纪委对防汛值班纪律、水库值守、运行和除障情况进行明察暗访，严肃处理了一批责任人。

考核结果与实际运用相结合，强化实绩担当。采取自查自评、检查考核、民主评议、党组评分等方式，拿出1个月奖励工资与评分结果挂钩。将考核结果作为干部提拔重用、班子调整等选人用人的依据，推动干部能上能下。（局人事科）