自市交通运输局27条“两整”问题清单公布以来，市交通运输局领导班子成员作为牵头领办人、直接责任人，责任上肩，带头整改。截至目前共制定整改方案12个，制定整改措施75条，且细化时间节点到月到周，明确整改任务到岗位、到人。

5月14日以来，局党组书记、局长周美元三次召开党组扩大会议、机关干部会、有关负责人碰头会，督办27条问题整改进展，并针对领办的“党建和党风廉政建设主体责任落实不到位、压力传导不到位”等5条具体问题，采取三项具体措施切实进行整改。

一是建章立制树规矩

建立完善四项制度，即建立完善局党组会、局务会、局长办公会议事规则，细化明确不同会议的主题、规格、参加人员范围；建立完善局党组中心组学习、机关干部学习、支部学习制度，对因公误学的明确补学方式，确保全员参学；建立完善谈心谈话制度，明确局党组对班子成员、局直单位负责人开展谈心谈话，局班子成员对分管科室长和分管联系单位班子成员开展谈心谈话制度；建立完善主体责任和一岗双责制度，细化每个班子成员责任清单，明确责任、压实责任。

二是严格执纪动真格

通过组织特邀监督员、聘请第三方开展明察暗访，发现不作为、慢作为、乱作为突出问题。对市委书记张爱国指出的“市运管局一限了之管控危货运输车辆办牌办证问题”启动调查，督促市运管局从政治站位、思想作风、工作质效上深刻自查，并调查走访相关单位和服务对象。邀请驻局纪检组全程参与，一旦发现违纪违规问题，移交驻局纪检组处理，绝不姑息。对特邀监督员发现的“滴滴顺风车司机杀害空姐事件”后，我市部分出租车联动张贴宣传标语现象，督促全市运管部门连夜上路清理，宣传教育引导，并印制张贴文明宣传标语，营造和谐向上行业氛围。

三是强化督查聚合力

成立综合督查组，由局党组书记任组长、两名班子成员任副组长、9个科室负责人为成员，负责对热点问题、重点工作统一进行督查，推动整改工作提质提效。整改情况坚持每周跟踪督办，半个月碰头通报，见人见事，不整改不放过。督查情况实行积分管理、目标考核，凡是整改不力的一律通报扣分、一律查处问责。对发现的出租车行业管理执法行为不规范问题，系统通报批评，责令当事人作出深刻检查，约谈分管负责人。同时，举一反三，在系统开展规范执法大整顿。